Name: Yasuhiro IWAI | 岩井 康洋 Geburtsdatum: 21. Mai 2000 Herkunft: Kyoto, Japan Hobbys: Tennis, Kunstbetrachtung
Schön, Sie kennenzulernen. In Bereichen mit hohem öffentlichen Interesse wie Gesundheitswesen, Bildung und Stadtplanung habe ich den gesamten Prozess von der Geschäftsentwicklung bis zur Implementierung und dem Betrieb geleitet.
[Kurzlebenslauf] Berater / Data Scientist. Nach Stationen bei LINE und NEC arbeitete ich als KI-Ingenieur an der Entwicklung modernster Technologien im Matsuo Lab der Universität Tokio. Nach meinem Universitätsabschluss war ich in einer ausländischen Beratungsfirma für die Entwicklung von Geschäftsstrategien zuständig. Als Forscher bin ich parallel an der Graduate School of Engineering der Universität Osaka und am Wellbeing Research Center der Doshisha-Universität tätig.
Bitte verkaufen Sie meine Informationen oder Werke nicht.
Doshisha-Universität, Fakultät für Naturwissenschaften und Technik
#NAOqi #ComputergestütztesSprachlernen
Ich habe ein System entwickelt, mit dem Lernende englische Ausdrücke durch Interaktion mit zwei Robotern lernen können. Es wurde ein Experiment durchgeführt, bei dem Fragen und Musterantworten bei Studenten mit japanischer Muttersprache manipuliert und die sprachlichen Antworten sowie die Augenbewegungen der Lernenden analysiert wurden. Ich erstellte 30 Szenarien von jeweils etwa 10 Minuten Länge für effizientes Lernen. Für diese Arbeit wurde ich mit dem Student Encouragement Award der Information Processing Society of Japan (IPSJ) ausgezeichnet.
Die Zukunft, die ich durch meine Forschung verwirklichen möchteRoboterbewegungssteuerung und Spracherkennung mit Python entwickelt Die Entwicklung der Lehrmaterialien war ein gemeinsames Experiment mit dem ATR (Advanced Telecommunications Research Institute International) und der Fakultät für Englische Literatur
Experimentiervideo
Doshisha-Universität, Wellbeing Research Center
#DataScience #Verhaltensänderung
Ich nahm an einem Kooperationsprojekt zwischen Industrie und Wissenschaft teil, das darauf abzielte, die Produktivität in Telearbeitsumgebungen während der COVID-19-Pandemie zu verbessern. Ich war für den gesamten Prozess von der Forschungsanalyse bis zur Entwicklung einer App zur Förderung von Verhaltensänderungen verantwortlich und befasste mich mit neuen Herausforderungen als Reaktion auf veränderte Lebensstile.
Korrelationsanalyse von Fragen zum Wohlbefinden in einer TelearbeitsumgebungFragebogeninhalte und Ergebnisse
Doshisha-Universität, Graduate School of Business
#GlobalesUnternehmensmanagement #Coaching
Während meines Studiums der Betriebswirtschaftslehre und des Organisationsmanagements an der Graduate School (vom Bachelor- bis zum Forschungsstudenten) forschte ich zur Organisationsreform der japanischen Selbstverteidigungsstreitkräfte.
Um das gegenseitige Lernen durch das Studium zu fördern, gründete ich außerdem eine Community für Coaching-Praxis und engagierte mich mit den Mitgliedern. Unter der Anleitung von Experten versammelten wir über 180 Mitglieder und waren zwei Jahre lang aktiv. (Doshisha Coaching Lab)
Als Teil dieser Aktivitäten führten wir eine Umfrage zu den Karrierewegen von Studenten im dritten Studienjahr durch. Da über 70 % der Studenten noch keinen klaren Karriereplan hatten, empfand ich ein Gefühl der Dringlichkeit. Ich dachte darüber nach, ob ich Möglichkeiten für Studenten und Berufstätige schaffen könnte, neue Perspektiven zu gewinnen. Daher organisierte ich Veranstaltungen, bei denen Führungskräfte von Unternehmen eingeladen wurden, um mit den Studenten zu diskutieren.
Ergebnisse der Umfrage unter Studenten im dritten StudienjahrMeine geschätzten Klassenkameraden, ich bin der Zweite von links in der vorderen Reihe
Ausbildungsprogramm für globale Führungskräfte
#Ressourcenmanagement #ÖffentlichePolitik
Ich habe mich mit Umwelt- und Energiepolitik befasst und dabei den Fokus auf den steigenden Strombedarf durch die Ausweitung der KI-Nutzung gelegt. Ich besuchte Energieanlagen und Regierungsbehörden in Europa, um die Initiativen und Herausforderungen in den einzelnen Regionen zu untersuchen. Zudem schlug ich meinen eigenen Plan vor, um bis 2050 Nachhaltigkeit zu erreichen.
Besuch im Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie. Vorschlag zur japanischen Politik des Übergangs zu erneuerbaren Energien. Unten rechts bin ichBesuch im EU-Parlament. Diskussion über den digitalen Produktpass (DPP) und die Expansion japanischer Unternehmen
Universität Tokio, Graduate School of Engineering
#KI #LearningTracking
Ich entwickelte ein maschinelles Lernmodell, um die Lerneffizienz von Grund- und Mittelschülern zu verbessern und den Zeitpunkt des Vergessens vorherzusagen, wobei ich Tablet-Lehrmaterialien verwendete, die auf die Entwicklung grundlegender akademischer Fähigkeiten spezialisiert sind. Es sagt mit hoher Genauigkeit voraus, wann Schüler wahrscheinlich Kanji, englische Vokabeln oder Berechnungen vergessen, und stellt Hausaufgaben, bevor sie sie vergessen. Durch die Nutzung der spezifischen Merkmale der Schüler wurde ein optimaler Wiederholungsplan erstellt.
Visualisierung der fächerspezifischen Fähigkeiten einzelner SchülerGrafische Darstellung spezifischer Merkmale von mathematischen Berechnungsproblemen
Ehrenamtliche Tätigkeiten
Ich glaube, ich konnte Erfahrungen sammeln, die es wert sind, weitergegeben zu werden. Ich freue mich auf eine rosige Zukunft gemeinsam mit Ihnen.
Aktivitäten im YMCA
#BeitragZurGemeinschaft #InternationalerAustausch
Ich war mehr als 10 Jahre lang, ab meinem 13. Lebensjahr, Mitglied des YMCA, einer internationalen Jugendorganisation. Ich habe mich besonders auf den lokalen Austausch konzentriert und an verschiedenen Veranstaltungen und Programmen teilgenommen. Während meiner Mittel- und Oberschulzeit trug ich durch Reinigungsaktionen und Spendenaktionen in Kyoto zur Entwicklung der Gemeinde bei. Nach dem Eintritt in die Universität leitete ich als Programmleiter für Skicamps den Skiunterricht und organisierte Freizeitaktivitäten für Schüler der Grund- bis Oberschule. Ich bemühte mich, Kinder zu ermutigen, indem ich selbst kleine Erfolge sofort erkannte und lobte. Ich glaube, dass ein Umfeld, in dem wir uns gegenseitig anerkennen und unterstützen, den Menschen geformt hat, der ich heute bin – jemand, der unabhängig denkt und proaktiv handelt. Ich bin überzeugt, dass vielfältige Elemente wie Nationalität, Rasse, Geschlecht und Alter zu vielfältigen Perspektiven führen und unerwartete Entdeckungen und Kooperationen hervorbringen.
Erste Teilnahme in der 1. Klasse der MittelschuleUnterrichtsszene im YMCA-Skicamp
Gründung einer Hilfsorganisation für medizinische Güter
#Hilfsgüter
Ich habe eine Freiwilligenorganisation gegründet, die medizinische und soziale Einrichtungen mit Spendenwilligen zusammenbringt. Während des Ausnahmezustands im März 2020 konnten die Krankenhäuser in Kyoto den Bedarf an 300 Einwegmasken pro Tag nicht decken. Gemeinsam mit 56 Kommilitonen besuchte ich verschiedene Einrichtungen in der Stadt, um Informationen aus erster Hand zu sammeln und diese über Facebook und Teams zu verbreiten. Außerdem haben wir Anleitungen zur Herstellung von Masken und Einwegkitteln veröffentlicht und mit Stadträten zusammengearbeitet, um den Verleih von Nähmaschinen in Gemeindezentren zu organisieren. Infolgedessen konnten wir im Namen von rund 200 Menschen, die helfen wollten, aber nicht wussten wie, innerhalb von nur drei Monaten Hilfsgüter an sieben Organisationen liefern.
An medizinische Einrichtungen mit Illustrationen zum HändewaschenGespendete Stoffmasken für die Kinderstation des Kyoto Horikawa Krankenhauses
Initiativen in der Gesundheitsbranche
VISION
Care for All 2050
1
Vision für ein kommunales integriertes Pflegesystem (Modell 2050)
Das kommunale integrierte Pflegesystem, das seit 2025 entwickelt wird, muss vertieft und weiterentwickelt werden, um zunehmend ernste Herausforderungen zu bewältigen und gleichzeitig seine Kernphilosophie beizubehalten. Das Ziel ist der Aufbau eines „super-umfassenden" Systems, das die übermäßige Abhängigkeit von Akutkrankenhäusern reduziert und es älteren Menschen, die medizinische Pflege und Betreuung benötigen, ermöglicht, in vertrauten Umgebungen kontinuierliche, personalisierte Pflege zu erhalten und ihre Würde bis zum Lebensende zu bewahren.
Anstatt eines einheitlichen nationalen Ansatzes sind flexible und vielfältige Strategien erforderlich, die auf die demografische Zusammensetzung, die medizinischen und pflegerischen Ressourcen, die geografischen Bedingungen und die Werte der Bewohner jeder Region zugeschnitten sind. Dieses System muss wirklich umfassend sein und Prävention, Wohnen, Lebensunterstützung und Möglichkeiten zur sozialen Teilhabe einschließen.
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Stärkung der integrierten Versorgung mit medizinischer Pflege, Betreuung, Prävention und Lebensunterstützung
Es ist dringend notwendig, von einer bloßen „Koordination" zu einer tieferen „Integration" der Dienste überzugehen, einschließlich gemeinsamer Zielsetzung, kollaborativer Pflegeplanung und nahtloser Übergänge zwischen den Diensten. Insbesondere präventive Pflege und Gesundheitsförderungsprogramme sollten im Mittelpunkt des kommunalen integrierten Pflegesystems stehen.
Die Nutzung von „Gemeinschaftstreffpunkten" zur Förderung von Gesundheitsbildungsaktivitäten und sozialer Teilhabe ist unerlässlich für die Verlängerung der gesunden Lebenserwartung und die Verbesserung der Lebensqualität (QOL). Darüber hinaus sind die Unterstützung für die wachsende Zahl von Berufspflegenden (Menschen, die arbeiten und gleichzeitig pflegen) und die Berücksichtigung der sozialen Determinanten der Gesundheit (SDG) unverzichtbare Elemente für ein System, das wirklich alle Aspekte des Lebens umfasst.
Aktionsplan
Kernstrategien
01
Vertiefung und Weiterentwicklung des kommunalen integrierten Pflegesystems
VisionSuper-umfassendes System — integrierte Versorgung mit medizinischer Pflege, Betreuung, Prävention, Wohnen und Lebensunterstützung
InfrastrukturAufbau einer nationalen medizinischen Informationsplattform, Nutzung von EHR/PHR
ZusammenarbeitWandel von der multidisziplinären Zusammenarbeit zu einem echten teambasierten Pflegemodell
Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung und Arbeitsreform
EntwicklungDigitale Kompetenz und KI-Nutzungsfähigkeiten als wesentliche Kernkompetenzen etablieren
EffizienzFörderung des technologiegetriebenen Aufgabentransfers und der Aufgabenteilung
ArbeitsumfeldVerbesserung der Arbeitsbedingungen, Reduzierung der Arbeitsbelastung, Unterstützung der psychischen Gesundheit
05
System- und politische Innovation sowie ethische und soziale Grundlagen
VergütungÜbergang zu wertbasierter Pflege und Anreize für die Technologieeinführung
GesetzgebungÜberarbeitung des Next-Generation Medical Infrastructure Act, Förderung der Datennutzung
SicherheitStrenge Datenschutzstandards und Cybersicherheitsmaßnahmen
KI-EthikErstellung von Leitlinien, Transparenz, Fairness und menschliche Aufsicht (Human-in-the-Loop)
Umsetzungs-Fahrplan
Kurzfristig ~2030
Aufbauphase
Aufbau einer nationalen medizinischen Informationsplattform, Start von Pilotprogrammen, Beginn der Personalentwicklung
Mittelfristig 2031–2040
Vollständige Umsetzungsphase
Umfassende Einführung von Technologie, Förderung des Aufgabentransfers, Übergang zu wertbasierten Vergütungssystemen
Langfristig 2041–2050
Reifungs- und Ko-Evolutionsphase
Reifung der personalisierten, präventiven und prädiktiven Pflege; Verwirklichung eines Systems, in dem Menschen und Technologie ko-evolvieren
2023 Realisierung vermietbarer, aber nicht übertragbarer persönlicher NFTs : Aufbau eines transparenten Datenmanagementsystems für die Nutzung medizinischer Daten
Hintergrund
Im zeitgenössischen medizinischen Bereich hat die Datennutzung noch nicht ausreichend Fortschritte gemacht. Ich konzentrierte mich auf die Umwandlung von Daten, die von medizinischen Einrichtungen verwaltet werden, in „Daten, die Einzelpersonen als wertvoll erkennen und nutzen können". Dieses Konzept erforderte jedoch den Aufbau eines Mechanismus, der sowohl Sicherheit als auch Transparenz gewährleistet. Es gab keine erfolgreiche Umsetzung eines solchen Konzepts, und viele technische und betriebliche Herausforderungen blieben ungelöst.
Herausforderung
Während Personen, die Gesundheitsdaten bereitstellen, die Elemente und die Dauer der von ihnen geteilten Daten einschränken möchten, suchen Datennutzer wie Versicherungsunternehmen nach einem System, das die Datengenauigkeit garantiert und gleichzeitig die geschäftliche Nutzung ermöglicht.
Maßnahmen
Eigenentwicklung:
1. Integration der Technologien von „vermietbaren NFTs" und „nicht übertragbaren NFTs", die zuvor unabhängig waren, zur Entwicklung von NFTs, die vielfältigen Bedürfnissen gerecht werden.
2. Aufbau eines VC-Ausgabesystems mit „Blockcerts" basierend auf der Verifiable Credential Data Model-Spezifikation.
3. Entwurf und Entwicklung eines Systems zur Übertragung von Token von Nutzern an Datenhalter durch die Vermietung von Gesundheitsdaten.
2024 Vorhersage des klinischen Studienerfolgs von Immun-Checkpoint-Inhibitoren : KI-Einsatz für eine effiziente und effektive Arzneimittelentwicklung
Hintergrund
Die Arzneimittelentwicklung dauert mehr als 10 Jahre und kostet Hunderte von Milliarden bis Billionen Yen, wobei die Erfolgswahrscheinlichkeit von 1 zu 15.000 vor zehn Jahren auf 1 zu 30.000 heute gesunken ist. Unter diesen Umständen ist die Optimierung und Beschleunigung klinischer Studien und der Ressourcenallokation eine langjährige Herausforderung für die Branche. Insbesondere die Erfolgsrate für den Übergang von Phase II zu Phase III beträgt nur 24,6 %, was erheblichen Verbesserungsbedarf lässt.
Herausforderung
Ich arbeitete an der Vorhersage der Erfolgswahrscheinlichkeit von Phase-III-klinischen Studien für Immun-Checkpoint-Inhibitoren. Ich wandte das Konzept der „Gewinnung von Darstellungen aus Beobachtungsinformationen" aus Weltmodellen an und visualisierte und verifizierte Genauigkeitsverbesserungen basierend auf Blutdaten und Vitaldaten der Patienten.
Maßnahmen
Teamentwicklung. 1. Praxis des Prozesses der schrittweisen Transformation des abstrakten Konzepts der Immunumgebung in konkrete Inhalte. 2. Implementierung von KI, die soziale Probleme durch medizinische Projekte direkt angeht, die in den nächsten 10 Jahren erhebliche Veränderungen erfahren werden.
2025 Emotionserkennung × Bildungsunterstützungs-KI „EMOTIP" Ausstellung auf der Expo 2025 Osaka, Kansai : Verbesserung der Pflegequalität und Reduzierung der Fluktuation in Pflegeeinrichtungen durch KI-Videoanalyse
Hintergrund
Die Pflegebranche steht vor einem chronischen Arbeitskräftemangel. Eine Umfrage unter mehr als 500 Pflegekräften ergab, dass „keine Zukunftsperspektiven" (15,4 %) und „aktuelles Gehalt" (14,9 %) zu den Hauptgründen für das Ausscheiden innerhalb von drei Jahren gehören, was bestätigt, dass Zukunftsängste und Arbeitsbedingungen die Hauptfaktoren für die Fluktuation sind.
Darüber hinaus wurde die Schwierigkeit der Kommunikation mit Bewohnern, die Schwierigkeiten haben, ihre Emotionen auszudrücken, wie z.B. demenzkranke Personen, als eine wichtige Stressquelle für Bewohner und Pflegekräfte identifiziert.
Herausforderung
Es besteht Bedarf an einem System, das die Emotionen der Pflegebedürftigen korrekt versteht und angemessene Unterstützung bietet, wodurch Stress für Bewohner und die Belastung für Pflegekräfte reduziert wird. Anstatt traditioneller beobachtungs- und aufzeichnungsbasierter Bewertungen war es notwendig, die Pflegequalität zu visualisieren und das Personal bei der Selbstbewertung seiner Pflegefähigkeiten zu unterstützen, um die Ausbildungsbelastung zu reduzieren und die Fluktuationsraten zu senken.
Maßnahmen
Ausgestellt auf der Japan World Exposition 2025 (Expo 2025 Osaka, Kansai) „Erlebnis des zukünftigen Lebens" (8.–14. Juli), Förderung eines Projekts, das die Vision jedes Einzelnen für die Zukunft durch den „Baum des leuchtenden Lebens der Zukunft" mit der Welt teilt.
1. Entwicklung eines Systems, das kleine Ferninfrarotkameras und ein proprietäres Large Language Model (LLM) verwendet, um Videos mit hoher Genauigkeit zu analysieren und die emotionalen Zustände und Verhaltensmuster der Pflegebedürftigen zu analysieren.
2. Integration einer Feedbackfunktion, die die Qualität der Pflegereaktionen auf der Grundlage der KI-Analyseergebnisse quantifiziert und visualisiert, sowie einer beruhigenden Überwachungsfunktion, die den täglichen Lebensstand und „wie viel Freude die Bewohner erleben" mit Familienmitgliedern teilt.
Digitale Technologie zur Unterstützung von PflegeeinrichtungenEMOTIP Vorstellungsvideo
Kommentare
F: Gab Ihr Name den Anstoß?
Mein Interesse am Gesundheitswesen wurde durch die weltweite COVID-19-Pandemie geweckt, die ich im Alter von 20 Jahren erlebte. Ich engagierte mich 10 Jahre lang, von der Mittelschule bis zum Universitätsabschluss, ehrenamtlich und gründete eine Organisation, die Spender von medizinischen Gütern mit den bedürftigen Organisationen zusammenbrachte. Das Sprichwort „Nomen est omen" (Der Name ist Programm) passt hier perfekt.
F: Was bedeutet Gesundheit für Sie?
Sich vorstellen zu können, wie man sein Leben leben und sich an den Dingen beteiligen möchte. Die Definition der WHO-Verfassung eines „Zustands des vollständigen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlergehens" mag abstrakt sein, aber es bleibt etwas, das wir uns unabhängig von der Zeit wünschen.
F: Wie würden Sie 1 Million Yen verwenden?
Ich würde Menschen, die mir geholfen haben, einladen, etwas Leckeres kochen und die Zeit beim gemeinsamen Essen genießen. Ich bin eine Naschkatze und liebe Obst und Schokolade. Den Rest würde ich wahrscheinlich sparen.