YASUHIRO
DX推進スキルに対応した企業向け教材体系の設計・制作
Product — 2026

DX推進スキルに対応した企業向け教材体系の設計・制作

EducationDXBusiness Design

Overview

本教材群は、経済産業省・IPAのデジタルスキル標準の考え方を踏まえ、全社員向けのDXリテラシーから、推進人材向けの企画・変革・プロジェクト推進までを一気通貫で学べるように設計・制作しました。単発の講義資料ではなく、企業の教育ロードマップとして機能するよう、入門→基礎→実践という学習導線を明確化し、ビジネス視点・現場視点・組織変革視点を接続しています。特に、DXの必要性を理解するだけで終わらせず、課題設定、As-Is / To-Be 整理、テーマ選定、PoC企画、実行計画へつながる構成とすることで、研修後に現場で動き出せる教材として仕上げました。

教材体系の設計方針

全社員向けのDXリテラシー教育と、推進担当者向けの実践教育を分断せず、共通言語づくりから業務変革の実行までを連続した学習体験として設計しました。受講者が『なぜDXが必要か』を理解した上で、『自部門では何を変えるか』『どうやって企画を立てるか』まで到達できる構成にしています。

代表講座と再構成した実績要素

変数説明データ型
DXファーストステップ / IT入門DXの背景、デジタル技術の基本、全社員向けの共通認識形成を支える教材として再構成入門 / 全社展開向け
DXデザイン思考・課題抽出現場課題の整理、顧客起点の課題設定、ワークショップ型演習に強い教材として設計基礎 / 0.5日〜1日想定
DXビジネス企画立案テーマ選定、企画書化、投資対効果の整理、PoC接続までを扱う実践教材として展開基礎〜実践 / 1日想定
業務変革ワークショップAs-Is / To-Be、業務棚卸し、変革テーマの優先順位付けを支援する伴走型教材へ拡張基礎〜実践 / ワークショップ型

教材の活用シーン

全社DXリテラシー研修

デジタル化の必要性、AI・データ活用の基本、セキュリティやコンプライアンスを横断的に学ぶ導入教材として活用。

部門別課題抽出演習

営業、管理、製造、企画など各部門ごとに、現場課題の可視化と変革テーマの定義を行うワークショップ教材として展開。

DX企画人材の育成

PoC前の仮説立案、効果試算、業務要件整理、社内合意形成に必要な思考フレームを育成する実践教材として活用。

新任管理職・推進担当者向け

『現場改善』と『経営視点』をつなぐ中間層向け教材として使いやすく、研修後の施策立案へつなげやすい。

学習フロー

  1. 1DXの背景理解:なぜ今DXが必要か、業界・企業変化の文脈を整理
  2. 2現場理解:既存業務・課題・顧客接点を整理し、変革の対象を特定
  3. 3課題定義:デザイン思考やフレームワークを用いて解くべき課題を言語化
  4. 4企画化:施策案、PoC案、投資対効果、実行優先度を整理
  5. 5実装接続:プロジェクト化・教育計画・運用定着のロードマップへ展開

プロジェクト情報

カテゴリ

DX教育 / ビジネス設計 / 教材

年度

2026

分野

DXリテラシー標準・DX推進スキル標準対応

技術スタック

Design ThinkingWorkshop DesignPoC PlanningBusiness Framing

キーワード

DXリテラシーDX推進デザイン思考課題抽出業務変革PoC企画教育体系人材育成ロードマップ

ハイライト

  • 全社員向けから推進担当者向けまで一気通貫の教材体系
  • 講義資料ではなく、実行につながるワークショップ型教材として設計
  • 課題抽出・企画立案・業務変革をつなぐストーリー構成
  • 企業内教育ロードマップとして転用しやすい粒度で整理