Care for All 2050

包容性社区共生社会 2050

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社区综合照护系统(2050年模式)的愿景

以2025年为目标推进构建的社区综合照护系统,在维持其理念的同时,必须进一步深化和发展以应对日益严峻的挑战。其目标是构建一个“超综合性”的系统,减少对急症医院的过度依赖,使需要医疗和护理的老年人能够在熟悉的社区环境中接受持续的、个性化的照护,并保持尊严直到生命的最后一刻。

需要的不是全国统一的模式,而是根据各地区的人口结构、医疗和护理资源、地理条件以及居民的价值观量身定制的灵活多样的战略。该系统必须是真正全面综合的,包括预防、住房、日常生活支持和参与社会的机会。

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加强医疗、护理、预防和生活支持的一体化服务

当务之急是从单纯的“协作”转向更深层次的服务的“整合”——包括设定共同目标、协作制定护理计划,以及服务之间的无缝衔接。特别是,预防性护理和健康促进项目应成为社区综合照护系统的核心。

利用“社区活动中心(通いの場)”促进健康教育活动和社会参与,对于延长健康寿命和提高生活质量(QOL)至关重要。此外,对日益增加的在职护理人员(Business Carers)的支持,以及对健康的社会决定因素(SDH)的考虑,也是真正涵盖生活的综合照护系统不可或缺的要素。

行动计划 (ACTION PLAN)
01

社区综合照护系统的深化与演进

  • 愿景超综合系统 — 医疗、护理、预防、住房和生活支持的一体化服务
  • 基础设施构建国家健康信息平台;利用 EHR/PHR(电子健康档案/个人健康档案)
  • 协作从跨专业协作向真正的团队协作护理模式转变
02

技术的全面应用

  • AI辅助诊断、个性化护理计划、风险预测
  • 物联网(IoT)远程监控、智能家居技术、预防性干预
  • 机器人身体护理辅助、监控和沟通支持
  • 先进技术数字孪生技术和 XR(扩展现实)的应用
03

向个性化、以预防为中心的护理过渡

  • 个性化利用基因组数据和生活日志(PHR)优化护理
  • 预防优先将延长健康寿命和最大化QOL作为首要任务
  • 营养食品科技、精准营养和 3D 食品打印
04

人才培养、留用与工作方式改革

  • 培养将数字素养和 AI 应用技能作为必备的核心能力
  • 效率化推动技术主导的任务转移(Task-shifting)与任务分担(Task-sharing)
  • 工作环境改善待遇、减轻工作负担和心理健康支持
05

制度与政策创新及伦理/社会基础

  • 薪酬激励向基于价值的护理(Value-based care)转变并为采用技术提供激励
  • 法制建设修订《下一代医疗基础设施法》;促进数据的利用
  • 安全严格的数据保护标准和网络安全措施
  • AI伦理制定指南;透明度、公平性以及人工监督(Human-in-the-loop)
短期
~2030年

基础构建期

构建国家医疗信息平台,启动试点项目,着手人才培养

中期
2031–2040年

全面实施期

全面引入技术,推动任务转移,向基于价值的薪酬体系过渡

长期
2041–2050年

成熟与共生演进期

个性化、预防性和预测性护理的成熟,实现人与技术共同进化的系统

2025年
情感识别 × 教育支持AI“EMOTIP”
参展大阪·关西世博会
:利用AI视频分析提高养老机构护理质量并降低离职率的举措

背景

护理行业面临长期的劳动力短缺。在一项针对500多名护理人员的调查中,15.4%的人将“没有未来前景”和14.9%的人将“目前的薪金”作为在3年内离职的原因,这证实了对未来的不确定性和工作条件是离职的主要驱动因素。
此外,与难以表达情感的用户(如痴呆症患者)沟通困难,是用户和护理人员双方的主要压力源。

面临的挑战

需要一个能够正确理解护理对象情绪并提供适当支持的系统,从而减轻住院者的压力和护理人员的负担。与传统的基于观察和记录的评估不同,现在需要可视化护理质量并支持护理技能的自我评估,以减轻员工培训的负担并降低离职率。

任务与举措

参展2025年日本国际博览会(大阪·关西世博会)的“未来生活体验”(7月8日-7月14日),推广将每个人的未来愿景托付给“闪耀生命的未来之树”并向世界传播的项目。


1. 开发了利用小型远红外摄像头和专属的大型语言模型(LLM)进行视频分析的系统,高精度解析用户的情感状态和行为模式。
2. 整合了反馈功能(基于AI分析结果将护理人员的响应质量数字化和可视化),以及安全监控功能(与家人分享日常生活状况和“生活得有多开心”)。

2024年
免疫检查点抑制剂的临床试验成功预测
:利用AI实现高效且有效的药物开发

背景

药物开发需要十多年的时间,耗资数千亿至数万亿日元,成功概率从十年前的15,000分之一降至如今的30,000分之一。在这种背景下,优化和加速临床试验以及资源分配长期以来一直是该行业的挑战。具体而言,从第二期(Phase II)到第三期(Phase III)的过渡成功率仅为24.6%,仍有极大的改进空间。

面临的挑战

致力于预测免疫检查点抑制剂第三期临床试验的成功概率。通过应用世界模型中“从观测信息中获取表征”的概念,我们可视化并验证了基于患者血液和生命体征数据的精度提升。

任务与举措

团队开发。
1. 将免疫环境这一抽象概念逐步转化为具体内容的实践过程。
2. 通过预计在未来十年发生重大变化的医疗项目,实施直接解决社会问题的AI。

2024 project

2023年
实现可租赁但不可转让的个人NFT
:构建透明的数据管理系统以促进医疗数据的利用

背景

在现代医疗领域,数据的利用仍不充分。我致力于将医疗机构管理的数据转化为“个人能够认识其价值并加以利用的数据”。然而,这一概念需要建立确保安全性和透明度的机制。在此之前,还没有此类实施的成功案例,留下了许多未解决的技术和运营挑战。

面临的挑战

提供健康数据的个人希望限制共享数据的特定元素和期限,而保险公司等数据使用者则需要一个能够确保数据准确性并允许商业用途的系统。

任务与举措

独立开发:
1. 整合了以前独立的“可租赁NFT”和“不可转让NFT”技术,开发了满足各种需求的NFT。
2. 构建了使用基于可验证凭证数据模型(Verifiable Credential Data Model)规范的“Blockcerts”的VC发行系统。
3. 设计并开发了一个通过健康数据租赁,将代币从用户转移到数据持有者的系统。

2023 project